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 一、安全理念

  安全理念是实现安全生产的灵魂,只有将安全理念根植于职工的脑海之中,才能保证安全生产。企业构筑安全理念体系,首先要强化“柔性管理”理念,在“严”字上下功夫,制定并完善安全隐患排查制度,实施安全工作“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的责任追究制;其次要强化“系统管理”理念,将安全管理作为一项系统工程,一级抓一级,层层抓落实,形成全方位、立体化的安全隐患排查网络,实现安全管理的全员性、动态性和超前性。其三要强化“以人为本”理念,坚持安全法规、工程质量、岗位技能等培训常抓不懈,强化职工的自主保安意识及安全防范能力。

 二、安全培训

  实现安全生产关键在于提高职工队伍的整体素质,提高职工队伍的整体素质关键在于搞好职工的安全培训。企业首先要实施安全培训全员化,从只对一线职工的安全培训,延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训,使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面。

  其二要实施安全培训方式多样化,按照分级培训的要求,对中层以上管理人?#20445;?#37319;取专题研究、课题攻关、限时达标的方法;对一线职工,采取按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法;对特种作业人员和安全生产管理人?#20445;?#37319;取外委培训的方法。

  其三要实施安全培训内容实用化,无论是管理人员、专业技术人?#20445;?#36824;是一线职工,其培训的内容都包括:应有、应知、应会三部分内容,把补“应有”、学“应知”和练“应会”渗透到安全技术培训的全过程。同?#20445;?#35201;将企业急需的现代安全管理新方法、新技术、新材?#31995;?#23454;用性较强的新知识作为职工的必修课,从知识体系?#36132;?#23485;职工的?#29616;?#38754;,构建起“主动适应、超前学习、按需培训”的新机制。
  三、安全文化构筑安全生产长效机制,安全文化建设显得尤为重要。

  安全文化建设,必须突出“以人为本?#20445;?#24378;化安全理念的渗透及安全文化的养成。企业首先要围绕 “安全生产、事故为零”的安全远景,牢固树立“以安全保障生命,用健康经营人生”的安全核心理念,“安全第一、生产第二”的安全哲学观,“安全连着你我他”的安全道德观,“安全是亲人的幸福”的安全亲情观,“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。其二要广泛开展?#38382;?#22810;样、内容丰富的安全文化宣传教育活动,举办“安全知识竞赛”活动,开展“送温暖、?#35013;?#24515;”等亲情系?#35874;?#21160;;定期不定期地举办“安全生产大讨论”、“电视安全知识讲座”、“安全征文”等活动,坚持用安全理念武装头脑,用安全思想支配?#21368;?#29992;安全宣传营造氛围,用安全知识指导实践,构筑安全防线。同?#20445;?#32467;合长期的安全实践,整合提炼企业安全文化,让安全文化进区队、进车间、进班组、进岗位,在潜移默化?#21368;?#32844;工进行安全理念的渗透,营造浓厚的安全文化氛围。


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